DATOS PRIMRARIOS Y SECUNDARIOS

Datos primarios: Son aquellos que el investigador obtiene directamente de la realidad, recolectándolos con sus propios instrumentos.

Datos secundarios: Son registros escritos que proceden también de un contacto con la práctica, pero que ya han sido elegidos y procesados por otros investigadores.

INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCION DE LA INFORMACION

1. Datos primarios.
2. Datos secundarios.

TECNICAS PARA LA RECOLECCION DE INFORMACION

1. Entrevistas.
2. Encuestas.
3. Observación.
4. El experimento.

INFORMACION

QUE ES INFORMACION:  Es un conjunto organizado de datos, que constituyen un mensaje sobre un determinado ente o fenómeno. Cuando tenemos que resolver un problema o tenemos que tomar una decisión, empleamos diversas fuentes de información, y construimos lo que en general se denomina como conocimiento o información organizada, que permite la resolución de problemas o la toma de decisiones.

JUSTIFICACION

QUE SE DEBE REALIZAR PARA HACER UNA BUENA JUSTIFICACION: Para hacer una buena justificacion se debe realizar una consulta amplia de informacion y estadisticas cualitativas que permitan su sustentacion.

JUSTIFICACION

QUE ES JUTIFICACION: Indicar o describir el porqué del proyecto, qué importancia y qué utilidad tiene para el problema que se busca resolver. Se trata de argumentar por medio de conceptos técnicos y científicos.

FIJACION DE OBJETIVOS

REGLAS PARA FIJACION DE OBJETIVOS:

• Claridad:
  que no quede ninguna duda en aquellos que son responsables de
  participar en su logro.Un objetivo debe estar claramente definido, de manera tal
• Flexibilidad:
  ser modificados cuando las circunstancias lo requieran. Dicho de otro
  modo, deben ser flexibles para aprovechar las condiciones del entorno.Los objetivos deben ser lo suficientemente flexibles para
• Medible o mesurable:
  horizonte de tiempo para poder determinar con precisión y objetividad
  su cumplimiento.Los objetivos deben ser medibles en un
• Realismo:
  condiciones y plazos establecidos.Los objetivos deben ser factibles de lograrse dentro de las
• Coherencia:
  para la empresa. Los objetivos por áreas funcionales deben ser
  coherentes entre sí, no deben contradecirse.Un objetivo debe definirse teniendo en cuenta su utilidad
• Motivación:
  constituyan en un elemento motivador y en un reto para las personas
  responsables de su cumplimiento.Los objetivos deben definirse de tal forma que se

TIPOS DE OBJETIVOS

TIPOS DE OBJETIVOS:

1. Generales
2. Especificos

OBJETIVOS

QUE ES UN OBJETIVO:Los objetivos son los fines o propósitos hacia los cuales se deben dirigir

los esfuerzos de un grupo humano. Para una empresa es básicamente obtener utilidades a través de todas sus áreas funcionales. Su importancia radica en que éstos son tomados como guías en el desarrollo de las actividades que se van realizando durante la etapa de estudio, puesta en marcha y en operación de un proyecto.

IDEAS DE UN PROYECTO

PASOS A SEGUIR:

1. Estudio y revisión del plan, y programas sectoriales y regionales de
   desarrollo.
2. Estudios socioeconómicos, diagnósticos y/o evaluaciones que se
   hayan realizado, tanto en el sector público como en el privado.
3. Revisión de proyectos aplazados o abandonados por diversas
   razones.
   
4. Observación y análisis de experiencias de otras regiones o países.


5. Propuestas directas emanadas de organizaciones sectoriales,
   gremiales y de comunidades.


6. Existencia de necesidades e intereses insatisfechos o parcialmente
   satisfechos.


7. Identificación de recursos disponibles con el fin de buscar su mejor
   aprovechamiento.


8. Existencia de políticas gubernamentales que favorezcan el
   desarrollo de determinadas actividades económicas.


9. Conocimiento de avances tecnológicos y desarrollo de nuevas
   tecnologías para aprovechar sobrantes y emplear mejor los insumos
   y recursos disponible.


10. Experiencias familiares.


11.  Eventos empresariales .

PROBLEMA O NECESIDAD

QUE ES UN PROBLEMA O NECESIDAD: Describe la situación de deficiencia, escasez, suministro inadecuado o baja calidad de un bien o servicio, que afecta a una población determinada en un área geográfica definida, y que debe ser solucionada. En el problema o necesidad se debe detectar su naturaleza, es decir, qué

lo ha generado, desde cuándo se está presentando y cuál es su cuantificación.

DIAGNOSTICO

DISAGNOSTICO: Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesisdad u oportunidad que se presenta y que debe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales, o capitalizada a traves de la realizacion de inversiones que aumenten la rentabilidad. 

TIPOS DE PROYECTOS

TIPOS DE PROYECTOS:
1: Proyectos sociales
2:  Proyectos productivos
3: Proyectos de infraestructura4: Proyectos al interior de la empresa.

FACTIBILIDAD

QUE ES FACTIBILIDAD: Busca reducir al máximo la incertidumbre asociada

con la realización del proyecto y obtener mejores y más confiables

soportes a los indicadores de evaluación. La decisión de iniciar esta

etapa es de la alta gerencia, pues implica altos gastos financieros,

inversión de tiempo y, en algunos casos, costos políticos y de

oportunidad. En este estudio solamente se evalúa una alternativa, la

cual puede pasar al rechazo del proyecto, a su mejoramiento

tomando las recomendaciones de los expertos, o al diseño técnico

definitivo para su ejecución.

PREINVERSION

QUE ES PREINVERCION: Corresponde a todos los estudios que se precisan

adelantar antes de tomar la decisión formal de canalizar o no recursos

hacia algún objetivo particular. Incluye los procesos.

PREINVERSION

QUE ES PREINVERSION: La preinvercion tiene como objetivo evaluar la convenecia de realizar un proyecto de inversion, corresponde atodos los estudios que se precisan adelantar antes de tomar la decisión formal de canalizar o no recursos hacia algún objetivo particular.

PROYECTO

ENUMERACION DE CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS:

1. OBJETIVIDAD.
2. CLARIDAD.
3. PRINCIPIO DE REALIDAD.
4. FLEXIBLILIDAD.
5.

DEFINICION DE PROYECTO

QUE ES PROYECTO: es un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con un cierto objetivo especifico. Que implica el uso y  aplicacion de recursos humanos, financieros y tecnicos en una determinada area o sector.

CICLO DE VIDA DEL SISTEMA

ANALISIS DE SISTEMA: El análisis de sistemas es la ciencia encargada del análisis de sistemas grandes y complejos y la interacción entre esos sistemas. Esta área se encuentra muy relacionada con la investigacion de operaciones. También se denomina análisis de sistemas a una de las etapas de construcción de un sistema informático, que consiste en relevar la información actual y proponer los rasgos generales de la solución futura.
DISEÑO DE SISTEMA:

DEFINICIONES

ANALISIS: Un análisis en sentido amplio es la descomposición de un todo en partes para poder estudiar su estructura, sistemas operativos o funciones.
SISTEMA: Un sistema es un objeto compuesto cuyos componentes se relacionan con al menos algún otro componente; puede ser material o conceptual.
DISEÑO: Se define como el proceso previo de configuración mental, "pre-figuración", en la búsqueda de una solución en cualquier campo.